黨建動態(tài)
舍小家，為大家，云改數(shù)轉(zhuǎn)一直在路上 ——中國電信集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員梁智強同志
中國電信廣東公司2021年“兩優(yōu)一先”表彰大會上，廣東億迅科技有限公司第三黨支部梁智強同志當選集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他是億迅唯一獲此殊榮的黨員代表，這是對其忠誠履職、精耕業(yè)務(wù)的最好褒獎。
梁智強同志2005年2月加入億迅，先后參與了IBSS、C網(wǎng)承接、MBOSS集中工程、BSS3.0、5G業(yè)務(wù)、云網(wǎng)編排等多個重大里程碑項目，并榮獲“廣東公司BSS3.0建設(shè)積極分子”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理”等多項榮譽。他勇于擔當，刻苦鉆研，不斷提升專業(yè)水平和管理能力，積極參與云改數(shù)轉(zhuǎn)，助力集團戰(zhàn)略落地。
一、磨礪
2019年4月到2020年2月，他先后10余次參與集團規(guī)范集中封閉編制，關(guān)鍵時刻持續(xù)在集團公司一線支撐長達數(shù)月，基本一整年出差在外。通過規(guī)范編制的磨礪，成為了業(yè)界高度認可的規(guī)范專家。
二、實踐
集團組織在2020年6月底完成編排中心試點驗證，任務(wù)極具挑戰(zhàn)性。他作為項目經(jīng)理頂住疫情壓力沖鋒在前，組織團隊成員遠程高效協(xié)作，克服重重困難如期完成試點上線，驗證了集團規(guī)范的可行性，為后續(xù)實施提供了寶貴經(jīng)驗。
三、蓄勢
隨著規(guī)范試點陸續(xù)完成，省外編排市場也呈現(xiàn)激烈競爭態(tài)勢。為抓住市場機遇，他克服疫情影響深入客戶一線，駐點南京完成江蘇市場交流，又馬不停蹄轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣西，出色完成需求分析和交流演示，為后續(xù)拓展贏得良好口碑。
四、破繭
2020年8月，集團組織云網(wǎng)編排合規(guī)測試，測試結(jié)果將直接關(guān)系到產(chǎn)品的生死存亡。他頂住壓力組織團隊充分準備，主持完成4大類11大專題96類專項用例的測試，最終以集團第二的好成績順利通過，熬過了最為艱難的一個月，成為體系內(nèi)惟一通過入網(wǎng)測試的團隊。
五、逆行
借助廣東試點的成功與合規(guī)測試好成績，市場空間豁然開朗，他在疫情期間先后到新疆、重慶，天津、浙江等地客戶現(xiàn)場深入交流，充分展現(xiàn)自身實力。很快在天津取得突破，在強勁的競爭對手地盤上撕出一道口子。
天津?qū)嵤┤雸鰰r間為11月16日，作為一個新進的市場，團隊第一次做外省，上下游都是競爭對手的系統(tǒng)，年底上線大家心里都沒底，而此時天津疫情反彈，是否如期入場，考驗著團隊。他毅然組織6人逆行團隊率先進場，超常規(guī)實現(xiàn)一個月內(nèi)系統(tǒng)對接開發(fā)和部署，于12月底如期上線，成功為我司云網(wǎng)編排能力樹起新的標桿。
六、在路上
今年初他帶領(lǐng)團隊砥礪完成全業(yè)務(wù)600多產(chǎn)品、6700多業(yè)務(wù)、10000多規(guī)則和參數(shù)的梳理及改造。4月底在廣東公司組織的多達130人參與的全業(yè)務(wù)驗收測試中，提前完成900多個用例測試，達到100%通過率。
緊接著，他又接到集團規(guī)范組一點設(shè)計全網(wǎng)加載專家討論邀請，此時的他，又在云改數(shù)轉(zhuǎn)的下一段征程。
(梁智強和團隊成員)
在億迅公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革的背景下，梁智強同志處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，舍小家，為大家，以日復(fù)一日的實際行動詮釋著對黨忠誠、積極進取、勇挑重擔的優(yōu)秀品質(zhì)，在平凡的崗位上以責任和奉獻詮釋了人生的價值，以一顆赤誠的心塑造著一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的良好形象。（張林堅 劉存）
