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2019年4月到2020年2月，他先后10余次參與集團(tuán)規(guī)范集中封閉編制，關(guān)鍵時(shí)刻持續(xù)在集團(tuán)公司一線支撐長達(dá)數(shù)月，基本一整年出差在外。通過規(guī)范編制的磨礪，成為了業(yè)界高度認(rèn)可的規(guī)范專家。

集團(tuán)組織在2020年6月底完成編排中心試點(diǎn)驗(yàn)證，任務(wù)極具挑戰(zhàn)性。他作為項(xiàng)目經(jīng)理頂住疫情壓力沖鋒在前，組織團(tuán)隊(duì)成員遠(yuǎn)程高效協(xié)作，克服重重困難如期完成試點(diǎn)上線，驗(yàn)證了集團(tuán)規(guī)范的可行性，為后續(xù)實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

隨著規(guī)范試點(diǎn)陸續(xù)完成，省外編排市場也呈現(xiàn)激烈競爭態(tài)勢。為抓住市場機(jī)遇，他克服疫情影響深入客戶一線，駐點(diǎn)南京完成江蘇市場交流，又馬不停蹄轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣西，出色完成需求分析和交流演示，為后續(xù)拓展贏得良好口碑。

2020年8月，集團(tuán)組織云網(wǎng)編排合規(guī)測試，測試結(jié)果將直接關(guān)系到產(chǎn)品的生死存亡。他頂住壓力組織團(tuán)隊(duì)充分準(zhǔn)備，主持完成4大類11大專題96類專項(xiàng)用例的測試，最終以集團(tuán)第二的好成績順利通過，熬過了最為艱難的一個(gè)月，成為體系內(nèi)惟一通過入網(wǎng)測試的團(tuán)隊(duì)。

借助廣東試點(diǎn)的成功與合規(guī)測試好成績，市場空間豁然開朗，他在疫情期間先后到新疆、重慶，天津、浙江等地客戶現(xiàn)場深入交流，充分展現(xiàn)自身實(shí)力。很快在天津取得突破，在強(qiáng)勁的競爭對手地盤上撕出一道口子。

天津?qū)嵤┤雸鰰r(shí)間為11月16日，作為一個(gè)新進(jìn)的市場，團(tuán)隊(duì)第一次做外省，上下游都是競爭對手的系統(tǒng)，年底上線大家心里都沒底，而此時(shí)天津疫情反彈，是否如期入場，考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)。他毅然組織6人逆行團(tuán)隊(duì)率先進(jìn)場，超常規(guī)實(shí)現(xiàn)一個(gè)月內(nèi)系統(tǒng)對接開發(fā)和部署，于12月底如期上線，成功為我司云網(wǎng)編排能力樹起新的標(biāo)桿。

今年初他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)砥礪完成全業(yè)務(wù)600多產(chǎn)品、6700多業(yè)務(wù)、10000多規(guī)則和參數(shù)的梳理及改造。4月底在廣東公司組織的多達(dá)130人參與的全業(yè)務(wù)驗(yàn)收測試中，提前完成900多個(gè)用例測試，達(dá)到100%通過率。

緊接著，他又接到集團(tuán)規(guī)范組一點(diǎn)設(shè)計(jì)全網(wǎng)加載專家討論邀請，此時(shí)的他，又在云改數(shù)轉(zhuǎn)的下一段征程。

在億迅公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革的背景下，梁智強(qiáng)同志處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，舍小家，為大家，以日復(fù)一日的實(shí)際行動詮釋著對黨忠誠、積極進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)的優(yōu)秀品質(zhì)，在平凡的崗位上以責(zé)任和奉獻(xiàn)詮釋了人生的價(jià)值，以一顆赤誠的心塑造著一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的良好形象。